MEDICINE

Molte case farmaceutiche hanno eletto i Pvs a Paesi-cavia per i farmaci sperimentali poichè nei paesi occidentali non si trovano molti soggetti disposti ad accettare di sottoporsi ai test (meno del 5% degli americani è disposto a partecipare a test clinici). Per questo, ad esempio, nel 2006 più del 50% delle sperimentazioni cliniche condotte dalla GlaxoSmithKline si è svolta in Paesi a "basso costo" quali Bulgaria, Zambia, Brasile, India.

Senza voler fare di tutta l'erba un fascio alcune case farmaceutiche conducono i test senza regole etiche o morali, in poche parole su pazienti poveri e poco informati dei rischi che corrono.

Nei Pvs manca infatti spesso un'adeguata regolamentazione pubblica di questi programmi di sperimentazione soprattutto mancano norme precise a tutela dei pazienti sottoposti ai test sperimentali.

Inoltre, l'obiettivo dei laboratori di sperimentazione delle case farmaceutiche resta sempre quello di creare nuovi prodotti per curare le malattie del ricco occidente, mentre nei Paesi in via di Sviluppo si continua a morire di malaria, tubercolosi e mentre le persone povere continuano a non potersi permettere l'acquisto di molti farmaci per malattie come il diabete o l'AIDS.

I Pvs forniscono alle case farmaceutiche la possibilità di reclutare un gran numero di pazienti su cui sperimentare i farmaci; inoltre nonostante i pazienti debbano dare un "consenso informato" per l'accesso alle sperimentazioni, la pratica dei compensi distorce il principio di volontarietà nell'accettare di sottoporsi ai test.

Dove finisce il confine tra l'etica professionale, il nobile proposito di alleviare le sofferenze umane ed il desiderio di profitto delle case farmaceutiche?

Nel caso che segue e che dovrebbe far riflettere sembra che l'etica se la siano scordata nei salotti occidentali.

1996: epidemia di meningite in Nigeria. La Pfizer conduce test su 200 bambini e ragazzi dai tre mesi ai 17 anni. Il farmaco somministrato è il Trovan (antibiotico i cui rischi gravi sono stati denunciati nel 1999 dalla US Food and Drug Administration). Undici muoiono e molti rimangono menomati a causa della somministrazione di questo farmaco (paralisi, cecità, sordità, menomazioni del sistema nervoso). Un avvocato nigeriano sta in questi giorni presentando al processo le prove che le sperimentazioni sono state condotte senza il consenso informato dei pazienti e non sospese anche quando la salute dei pazienti era fortemente compromessa.

In altre parole pur sapendo che i pazienti (bambini e ragazzi) partecipanti ai test potevano subire gravi danni i medici del laboratorio di sperimentazione sono andati avanti lo stesso.

BANCHE ARMATE

L’obiezione monetaria (detta anche bancaria) è una forma di disobbedienza che si concreta nel rifiuto di depositare i propri risparmi presso istituzioni (le Banche) che ne facciano usi moralmente discutibili. Tra questi usi, uno a cui si è fortemente “obiettato” è quello degli investimenti bancari nel commercio di armi ed apparecchiature belliche.


Ad un certo punto i pacifisti che manifestavano per le strade contro la guerra si sono resi conto che investendo il proprio denaro in Banche coinvolte in traffici di armamenti i loro sforzi di combattere moralmente contro i conflitti erano un tantino frustrati dal prospero traffico di armamenti su rotta bancaria.

La legge 185 del 1990 [legge del 9 luglio 1990, n. 185 (Gazzetta Ufficiale n. 163 del 14/07/1990)] segna il primo approdo legislativo della campagna italiana contro i cosiddetti “Mercanti di morte” sviluppatasi tra gli Anni Ottanta e Novanta ad opera di associazioni religiose e della società civile. Questa legge impone il vincolo dell’autorizzazione ministeriale per l’importazione e l’esportazione di armamenti nonché la segnalazione e la vigilanza contabile sulle transazioni finanziarie aventi per oggetto gli investimenti in armi. In soldoni, secondo questa normativa, il Presidente del Consiglio è tenuto a relazionare in Parlamento sulle operazioni di vendita di armamenti italiani all'estero specificando il numero ed il tipo di autorizzazioni governative concesse, l'ammontare delle operazioni finanziarie etc...
Insomma prima di tutto la 185 del ’90 impone il fondamentale principio di trasparenza e controllo sulle operazioni finanziarie aventi come prodotti proprio le armi.
Ma la campagna contro le "banche armate" non si esaurisce negli anni successivi anche e soprattutto perchè nonostante questa legge e i numerosi mea culpa delle principali Banche italiane, gli affari dei mercanti d'armi continuano ad essere affari d'oro.
Così, dalla fine degli Anni Novanta tre riviste, Missione Oggi dei missionari saveriani, Nigrizia dei missionari comboniani e Mosaico di Pace di Pax Christi, riportano l'attenzione su questo tema rilanciando la "Campagna di pressione alle Banche armate".

Le buone notizie del 2007 sono che da luglio Intesa SanPaolo (il Gruppo SanPaolo Imi è stato per anni al top delle classifiche per l'esportazione di armamenti) ha annunciato di volersi ritirare dal business delle armi (sospensione definitiva della "partecipazione a operazioni finanziarie che riguardano il commercio e la produzione di armi e di sistemi d’arma pur consentite dalla legge 185/90") e UBI Banca (quarto gruppo bancario italiano) ha imposto regole precise sulle operazioni finanziarie riguardanti l'import-export di armi che potrebbero essere un valido modello per le altre Banche.
Ad esempio: un più rigido controllo sull'export di armi verso paesi dittatoriali o con divari tra spese militari e spese sanitarie, astensione dall'esportazione verso soggetti residenti in paesi non facenti parte della Nato, presa in considerazione dei reports delle organizzazione per la tutela dei diritti umani soprattutto in merito alle liste dei paesi in conflitto.

I dati dell'export italiano di armi per il 2006 segnalano un giro d'affari di oltre 2,1 miliardi di euro (+ 61% rispetto all'anno precedente). Tra i paesi destinatari, al primo post gli Stati Uniti, seguono poi paesi che si sono distinti per le "vessazioni nei confronti delle organizzazioni per la tutela dei diritti umani". No comment. La classifica delle Banche armate del 2006: oltre a SanPaolo Imi che detiene il primo posto, BNP-Paribas, Unicredit, Banca nazionale del lavoro (Bnl), Banca Intesa, Banco di Brescia ed anche Banca popolare di Milano.


Purtroppo quello delle Banche armate continua ad essere un fenomeno "nascosto"; nel senso che di solito i risparmiatori sono "passivi", cioè si limitano a depositare i propri risparmi cercando di investirli nella maniera più redditizia possibile senza accorgersi di alimentare in molti casi un circuito finanziario che vende anche morte oltre che profitti. Mi spiace esprimermi in questo modo ma è l'unico possibile, proprio perchè le persone oneste non pensano che i loro sudati risparmi possano servire ad ammazzare qualcuno a migliaia di kilometri dall'Italia.
(Infatti nonostante la legge 185/90 i dati dall'ultimo quindicennio mostrano che più del 40% dell'export di armi è stato diretto verso i Paesi del Sud del Mondo).
E forse ora che in Pakistan ci sono disordini a seguito dell'uccisione di Benazir Bhutto qualche arma che verrà usata sarà proprio proveniente dall'Italia e dalle nostre tasche precisamente.
Come è piccolo il mondo.....

SCANDALO IPOTECHE

Se in Italia scoppia lo scandalo derivati anche in America i finanziatori non se la passano proprio bene. E' di questi giorni la notizia che si è concluso il processo intentato alla Ameriquest,una società affiliata alla ACC Holdings Corporation, accusata di atteggiamento predatorio per i mutui siglati dal 1999 al 2005. Dopo due anni di indagini condotte dal Procuratore Generale della California, cui hanno aderito gli Attorney General di 49 Stati americani, a seguito di una class-action (azione legale condotta da persone appartenenti ad una stessa categoria, in questo caso i clienti dell'Ameriquest), condotta da migliaia di americani la compagnia, un colosso che fattura ogni anno miliardi di dollari, è stata costretta a risarcire i suoi clienti della somma di più di 325 milioni di dollari.
Magro risultato (too little too late come recita bene un articolo del Fair Finance Watch: http://www.fairfinancewatch.org/) è l'opinione delle persone che sono rimaste vittime di questa bella truffa legalizzata.
Ma spieghiamo bene perchè l'espressione "prestito predatorio" si confà così bene a questo caso.
Cosa faceva l'Ameriquest? Operava in diversi stati americani e offriva credito chiedendo in cambio, nella maggior parte dei casi, come garanzia sul prestito, la stipula di un'ipoteca sulla casa a condizioni di rientro quantomeno sconcertanti visto che i clienti dopo un pò di tempo non solo non riuscivano a saldare il debito contratto ma si vedevano anche pignorare l'abitazione. Alcuni dei "predati" hanno poi denunciato come l'Ameriquest operasse in una vera e propria ottica di truffa, visto che ai clienti venivano nascoste alcune condizioni del contratto, si promettevano ad esempio basse rate di rientro che aumentavano esponenzialmente poi nel tempo senza che i clienti potessero poi più correre ai ripari.
Il risultato raggiunto alla fine del processo è come si diceva non molto consolante visto che i clienti dell'Ameriquest che hanno aderito alla class-action sono migliaia, alcuni saranno risarciti di una somma tra i 300 e i 1000$ a testa.

Ed ora una chicca sul proprietario dell'Ameriquest con una fortuna stimata di quasi due miliardi di dollari. Mentre per i suoi clienti il presente è fatto di sacrifici e rinunce e di case ipotecate e di vite sconvolte e molti dei suoi dipendenti si sono trovati a spasso perchè la Compagnia ha chiuso diverse filiali e silurato molti impiegati, Roland Arnall se la spassa come ambasciatore statunitense dei Paesi Bassi. Bush non si è dimenticato che Arnall è stato il maggiore finanziatore della campagna elettorale repubblicana nel 2004....

ENERGIA PULITA MA...OCCULTATA

Si sta svolgendo a Bali la conferenza sui cambiamenti climatici. Mentre gli USA ancora si rifiutano di siglare il protocollo di Kyoto (ma hanno ancora 5 anni di tempo visto che scade nel 2012...) l'Italia cerca di colmare il divario che la separa da altri paesi europei molto più attivi in tema di difesa dell'ambiente e promozione di fonti di energia rinnovabile.

L'energia rinnovabile proviene da fonti quali l'irraggiamento solare, il vento, le biomasse , le correnti marine o i fenomeni geotermici. Come suggerisce lo stesso termine "rinnovabile", questo tipo di energia proviene da fonti praticamente inesauribili. A meno che ad esempio non arrivi un eclisse perenne che oscura il sole oppure non soffi più un alito di bora nemmeno a Trieste.

L'energia solare ad esempio viene sfruttata principalmente in due modi: attraverso i pannelli solari e gli impianti fotovoltaici.

Un impianto di pannelli solari viene utilizzato per riscaldare l'acqua ed è costituito da una tubazione (circuito primario) che assorbe le radiazioni del sole e da un trasformatore (circuito secondario) che trasferisce il calore tramite uno scambiatore.

Esiste anche una rete per l'autocostruzione dei pannelli solari: http://www.autocostruzionesolare.it/

Un impianto fotovoltaico è invece utilizzato per soddisfare il fabbisogno di energia elettrica e funziona sfruttando la capacità di alcuni materiali (quello che si trova maggiormente in commercio è il silicio) di generare elettricità se esposti alla radiazione solare.

Particolarmente utili sono gli impianti fotovoltaici integrati negli edifici: sistemi che vengono installati su costruzioni civili o industriali e sono collegati alla rete elettrica di distribuzione. In questo modo se l'impianto integrato genera un surplus di energia la "cede" alla rete di distribuzione pubblica. Un incentivo all'installazione di questi tipi di impianti è anche dato dal fatto che l'energia pulita così prodotta viene ceduta ad un prezzo di tre volte superiore a quello dell'energia prodotta utilizzando i combustibili fossili.

Per quanto riguarda invece le biomasse ci si può servire per riscaldare gli ambienti o per esigenze legate alla cucina di caldaie alimentate a legno oppure si possono sfruttare i rifiuti organici che dopo opportuna fermentazione biochimica si trasformano in veri e propri combustibili.


Se per il nostro paese come anche per tutti gli altri, molto è ancora da fare molte iniziative per promuovere fonti di energia pulita già passate formalmente a leggi dello Stato sono sconosciute alla più parte dei cittadini. I perchè sono molti ma non ne vorrei parlare.

Esiste ad esempio da meno di un anno un Conto Energia (decreto del 19 febbraio 2007) che permette di ammortizzare l'investimento di installazione di un impianto fotovoltaico. Tutti gli incentivi sono reperibili all'indirizzo http://www.conto-energia-online.it/Guida_%20Conto_Energia_2007.pdf

Gli impegni del Governo

Ecco il link per visionare il Documento di programmazione economica e finanziaria 2008-2011 del governo italiano. Prossimamente per chi non ha avuto tempo di leggerlo alcuni commenti.

IL MESTIERE DEL DIALOGATORE

Avendo cominciato da poco a lavorare nel settore del face2face fundraising voglio riportare la mia esperienza. L’attività di raccolta fondi è molto sfaccettata e le posizioni professionali che vi afferiscono sono molto diverse. Un primo punto da sottolineare è che esiste un FUNDRAISING ISTITUZIONALE che si rivolge ad enti istituzionali/pubblici, un CORPORATE FUNDRAISING che si rivolge alle imprese ed un FUNDRAISING FACE2FACE che si rivolge invece alle singole persone, ai privati, secondo strumenti diretti e non intermediati.
Il fundraising face to face è uno strumento nuovo nel panorama italiano, mentre negli altri paesi europei è già una strategia consolidata.
Che significa f2f fundraising o dialogatore? Il dialogatore è colui che in spazi di forte affluenza di pubblico cerca di sensibilizzare sulle campagne e le attività condotte dalla Onp in questione e fa fundraising nel senso che propone di associarsi alla Onp medesima mediante la sottoscrizione di una quota annuale secondo varie modalità.
Per fare questo lavoro apparentemente sembrerebbe non siano richieste grandi capacità o competenze. In parte questo è vero ed in parte non lo è.
Sicuramente ci vogliono dinamismo, concentrazione, abilità comunicative e relazionali, insomma doti che ciascuno può possedere a prescindere dalla formazione culturale ma è un lavoro che esige comunque metodo e professionalità. Non è un lavoro "statico" ma richiede elasticità mentale perché si entra in contatto con persone di tutte le età e con le opinioni più disparate.
D’altronde secondo le parole di H.Rosso (H.Rosso, V.Melandri, E.R. Tempel, Il libro del fundraising: http://etaslab.corriere.it/dynuni/dyn/Catalogo/8845312402.jhtml) il fundraising è “la nobile arte di insegnare alle persone la gioia di donare”.
Volete lavorare anche voi nel settore del fundraising delle Onp? Dovete innanzitutto sapere che spesse volte le Ong esternalizzano l’attività di fundraising a società di consulenza esterne.
Una di queste è la IDMC S.r.l. (International Diagonal Marketing Company) di Milano: http://www.idmcsrl.com/restyle/ .
Ed esiste anche un Master sul Fundraising per le Onp che si tiene a Bologna: http://www.master-fundraising.it/index.php (bel sito, lo consiglio soprattutto a coloro che vogliono fugarsi ogni dubbio su questo tipo di professione).

LAVORARE NEL NON PROFIT IN ITALIA: NUMERI E PAROLE CHIAVE

Le riflessioni che seguono sono il risultato di una mia ricerca effettuata analizzando i bilanci sociali pubblicati dalle Ong in rete. Premetto che la ricerca si è concentrata soprattutto su quelle Onp (Organizzazioni Non Profit) che operano nel settore della cooperazione internazionale.
Da questa ricerca emergono diversi dati interessanti a priori ed alcune informazioni utili per capire come muoversi per trovare lavoro in Italia nel non profit.
In primo luogo l’organico di una Ong medio-grande non supera in genere il numero 100. (intendo sempre in Italia ed escludo Onp eccessivamente istituzionalizzata o che per struttura interna hanno costitutivamente organico limitato), mentre nelle Ong più piccole l’organico si riduce anche a 10-20 persone.
In secondo luogo i canali di ingresso al lavoro in una Ong sono esposti al rischio di “saturazione”.Mi spiego meglio. Le domande di lavoro nel settore non profit (che oggi in Italia impiega più di un milione di persone) sono in forte crescita. Spesso dunque in attesa di un posto di lavoro ci sono centinaia di simpatizzanti e volontari.
Un terzo problema è rappresentato dal fatto che oltre a posti di lavoro consolidati c’è un gran numero di stagisti, internisti e collaboratori a tempo determinato.
Le prospettive, alla luce di questi dati, sono:
a) di non riuscire a trovare lavoro a causa del fattore saturazione e del livello critico di risorse umane;
b) di venire impiegati ma solo per stage a tempo definito oppure essere assunti con una bassa retribuzione

Come fare allora??

Ora le parole chiave per riuscire ad aggirare queste difficoltà sono: PARTECIPAZIONE e SPECIALIZZAZIONE.

Le competenze che sono richieste per alcune posizioni lavorative (ad esempio nell’ambito del fund raising o della progettazione) sono molte e molto specifiche, quindi bisogna sapere verso quale area puntare e comportarsi di conseguenza. Per esempio, nella sola fase progettuale, una grande Ong impiega diverse persone poiché il progetto va prima pensato, poi prende forma dopo una ricerca sul campo e l’identificazione dei bisogni e dei partners locali, poi c’è la fase di stesura, poi la messa in opera, il monitoraggio ed infine la valutazione ex post (è il cosiddetto ciclo di vita del progetto spiegato in modo molto sintetico; per capire veramente che invece è un gran casino leggete vi consiglio il libro di Massimo Rossi, I progetti di sviluppo - Metodologie ed esperienze di progettazione partecipativa per obiettivi edito da FrancoAngeli nel 2004 ).
Restringere il campo di competenze in cui ci si vuole specializzare, accettare di partire dal basso e svolgere periodi di servizio volontario o mansioni di più basso profilo sono comunque tappe quasi necessarie di chi si avvicina a questo settore professionale.
Considerato ciò dunque impegnarsi anche per lunghi periodi in un servizio volontario in una Ong permette, unitamente alla prosecuzione del percorso di specializzazione, di avere maggiori probabilità di trovare impiego.
Cruciale è non scoraggiarsi e non perdere mai di vista il proprio desiderio di lavorare in questo settore, proprio perché molto spesso la trafila (impegno volontario, stage, specializzazione) è molto o più o meno lunga (a seconda dei casi) per riuscire a raggiungere il proprio obiettivo finale.
Una volta infatti sviluppate competenze e professionalità si potrà proporsi senza effettuare quel percorso interno di “fidelizzazione” all’organizzazione che la prima esperienza comporta.

Vorrei anche aprire una parentesi sulla trasparenza delle Ong soprattutto per quanto riguarda l’argomento “risorse umane”. Mentre infatti, per i propri stakeholders interni ed esterni, (soci e finanziatori per farla breve) c’è un grande sforzo di comunicazione per documentare scrupolosamente la ripartizione dei fondi gestiti, riguardo le spese sostenute per il personale alcune (e sottolineo alcune perché ci sono casi “virtuosi”) Ong non hanno fatto bene i compiti. Poca chiarezza soprattutto sulla relazione tra le spese sostenute per l’organico ed il numero di persone impiegate sia in Italia che all’estero. Senza menzionare poi quei casi in cui sul sito non si trova niente di niente che assomigli non dico ad un bilancio vero e proprio ma almeno ad un rendiconto di carattere economico (fa piacere leggere la relazione sulle attività ma questo non basta per la trasparenza!!). E per concludere non regge molto l’obiezione che il bilancio si trova sulla newsletter di gennaio piuttosto che di febbraio perché la trasparenza vuole anche dire facile reperibilità delle informazioni, tanto più quando sono informazioni “delicate” come quelle di tipo economico e ancor più quando si opera in un settore che è a carattere non profit.


N.B. : per amor di chiarezza, queste riflessioni scaturiscono dall’analisi dei bilanci delle seguenti Ong italiane: Ucodep (premio Ferpi [Federazione Relazioni Pubbliche Italiana] per il Bilancio Sociale nel 2006) Cesvi, Cospe, Avsi, Coopi, Soleterre, Intersos, Aifo, MLFM. Nonché dall’esperienza personale diretta di ricerca del lavoro.